- María Elia Abuchaibe, gerente general de ENTerritorio, expuso ante empresarios de la infraestructura presentes en el XVI Congreso Nacional del sector, la nueva institución de carácter técnico vinculada al DNP, cuyo propósito es acompañar a gobernadores y alcaldes en la estructuración y ejecución de proyectos clave para su desarrollo.
- Abuchaibe Cortés dio a conocer el panorama de contratación de ENTerritorio e invitó a empresarios del sector de la infraestructura a participar en el avance de las regiones.
- La gerente general afirmó que la entidad está dando pasos importantes para la implementación del uso de pliegos tipo en los procesos de contratación y en la actualización del manual de contratación de consultorías, obras, interventorías y bienes y servicios
Cartagena, 21 de noviembre de 2019 (@ENTerritorioCo).
En el marco del XVI Congreso Nacional de la Infraestructura, María Elia Abuchaibe Cortés, gerente general de la recientemente creada Empresa Nacional Promotora del Desarrollo Territorial (ENTerritorio), presentó la institución como la entidad destinada a apoyar, junto al Departamento Nacional de Planeación (DNP), a municipios y departamentos en la estructuración y ejecución de proyectos calve para su desarrollo.
Abuchaibe Cortés explicó que el propósito de ENTerritorio es “promover la transparencia y permitir que las regiones hagan realidad las obras con solidez técnica y eficiencia, lo cual afianza la confianza de la ciudadanía en la administración pública de recursos y dinamiza en los territorios el crecimiento económico con legalidad y equidad”.
La gerente general también dio a conocer el panorama de contratación de ENTerritorio e invitó a empresarios del sector de la infraestructura a participar en el avance de las regiones. La entidad tiene previsto abrir en los próximos meses 81 procesos de selección que suman $149 mil millones para el desarrollo de diversas iniciativas.
Entre los procesos se encuentra la contratación de:
- Estructuración integral de obras en los municipios más afectados por la violencia de los departamentos Caquetá, Cauca, Chocó, Guaviare, Magdalena, Putumayo, Sucre y Valle, por $35 mil millones
- Interventorías, consultorías, suministros, obras o mantenimiento de centros penitenciarios en Istmina y Quibdó, Chocó; Santa Marta, Magdalena; Espinal, Tolima, Florencia, Caquetá; Neiva, Huila; Popayán, Cauca; Buga, Tuluá, Sevilla, Caicedonia, Jamundí, Cali, en el Valle; y San Andrés, por $30 mil millones.
- Interventorías y obras de conexiones intradomiciliarias en Atrato y Tadó en Chocó, Sabana de San Ángel en Magdalena, Astrea en Cesar y María la Baja en Bolívar, por $18 mil millones.
- Consultorías e interventorías para el desarrollo de infraestructura vial en Riohacha, La Guajira; Culebrita – Poleo, entre Norte de Santander y Santander; Sora y Pachavita, en Boyacá; Meseta y Uribe, Meta; Santalucía, Los Mangos y Arizona, Putumayo; Algeciras, Baraya y Colombia, Huila; y San José de Uré, Tarazá, Supía y Caramanta, entre Córdoba, Antioquia y Caldas, por $10 mil millones.
Entre otros.
La gerente general afirmó que la entidad está dando pasos importantes para la implementación del uso de pliegos tipo en los procesos de contratación y en la actualización del manual de contratación de consultorías y bienes y servicios. “Con este sello de transparencia, ENTerritorio promueve la pluralidad de oferentes en sus procesos, los cuales están abiertos al escrutinio y monitoreo de la ciudadanía” afirmó. Finalizó agradeciendo a la Cámara Colombiana de Infraestructura por el acompañamiento prestado en esta labor.
Acerca de EnTerritorio
La Empresa Nacional Promotora del Desarrollo Territorial (ENTerritorio) fue creada por el Gobierno Nacional el 20 de marzo de 2019, a partir de los decretos 495 y 496 del Departamento de Planeación Nacional (DNP) que ordenaron transformar el Fondo Financiero de Proyectos de Desarrollo (Fonade) en ENTerritorio. La reestructuración se da por el compromiso del Gobierno de promover la transparencia y el desarrollo regional, y para convertir a ENTerritorio en el principal estructurador de los proyectos a ser financiados con recursos provenientes del Sistema General de Regalías.
La transformación incluyó el fortalecimiento institucional de la Entidad, la implementación de un Gobierno Corporativo y el desarrollo del negocio de estructuración de proyectos, pilares sobre los que la Empresa trabaja como entidad técnica, aliada de las regiones en sus objetivos de desarrollo y eficiente en la ejecución de proyectos, con sellos de calidad y transparencia.
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