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Gestión de conocimiento
E INNOVACIÓN ENTERRITORIO
ENTerritorio implementa una politica cuyo objetivo es generar acciones, mecanismos o instrumentos orientados a identificar, generar, transferir, apropiar, analizar, valorar, difundir y preservar el conocimiento para fortalecer la gestión de las entidades públicas, facilitar procesos de innovación y mejorar la prestación de bienes y servicios a sus grupos de valor.el fin de promover una cultura de análisis e innovación, conservación de la memoria institucional y transferencia de conocimiento. (MIPG Dimensión 6. Gestión del conocimiento y la innovación.)
Generación y producción
Tiene como objetivo mejorar la capacidad para crear a partir de la información existente, compartir y aplicar el conocimiento de manera efectiva, logrando el cumplimiento de objetivos de la entidad.
Uso y apropiación
Busca identificar la tecnología para obtener, organizar, sistematizar, guardar y compartir fácilmente datos e información de la entidad.
Analítica institucional
Apoya el seguimiento y la evaluación del MIPG que se lleva a cabo dentro de la entidad. Los análisis y visualización de datos e información permiten determinar acciones requeridas para el logro de los resultados esperados.
Cultura de compartir y difundir
Se estructura en la concepción de consolidar la memoria institucional y el fortalecimiento compartido del capital intelectual de la entidad.
Generación y producción de conocimiento
Tiene como objetivo mejorar la capacidad para crear a partir de la información existente, compartir y aplicar el conocimiento de manera efectiva, logrando el cumplimiento de objetivos de la entidad y desde aquí se conecta a cualquiera de los otros tres ejes.
Se identifican cuatro acciones esenciales: Idear, investigar, experimentar e innovar para la mejora en la gestión y en la implementación de los servicios que presta ENTerritorio.
Uso y apropiación
Esta herramienta busca identificar, capturar, consolidar, organizar, clasificar, sistematizar y compartir fácilmente datos e información generados por la entidad y sus servidores.
Analítica institucional
Apoya el seguimiento y la evaluación del MIPG que se lleva a cabo dentro de la entidad. Los análisis y la visualización de datos e información permiten determinar acciones requeridas para el logro delos resultados esperados.
- Reportes atención requerimiento de entidades
Cultura de compartir y difundir
Desarrolla una visión estartégica de comunicación. Se estructura en la concepción de consolidar la memoria institucional y el fortalecimiento compartido del capital intelectual de la entidad.
